פוסטים בתגיות: ‘IT’
כל מי שהאזין היטב אתמול (א') להרצאתו הסדורה של מנכ"ל משרד הביטחון, אלוף (מיל') אודי שני, בכנס ITforIDF – ובמיוחד לדברים שנאמרו בין השורות – יצא עם מטען של ידע אסטרטגי מהמעלה הראשונה
כך, למשל, למדנו שה-IT מגויס באופן רשמי למאבק מול איראן. כן, מסתבר שבהיערכות לאיומי ציר הרשע, יש תפקיד חשוב ל-IT כחלק מהעליונות הצבאית של ישראל. המפתח לניצחון בזירה האיראנית נמצא לו אי שם בחלל. לישראל, כידוע, יש יתרונות רבים בתחום זה. כעת היא זקוקה להעצים ולהגדיל את החדשנות בתחום.
בזירה הצפונית, החיזבאללה – שנתון לשליטת הסורים והאיראנים – לא מסתיר את ארסנל הנשק שלו. כדי לטפל בנסראללה, יש ליצור בנק מטרות שנאספות על ידי מודיעין המבוסס על מידע שאיכותו הגבוהה מושתתות על ה-IT. ההצלחה מתבססת על היכולת של מערכות מידע לתת למקבלי ההחלטות את המידע השלם והמדויק ביותר בזמן הנכון. ה-IT כבר הוכיח את זה בעבר, ועכשיו, אם ננסה לפרש את דבריו של שני, יש ל-IT הזדמנות נוספת להוכיח את עצמו. לאף אחד באולם לא היה ספק שאכן זה קורה כבר כעת.
אתגר נוסף הוא בבניית הכוח הצבאי. צה"ל עומד בפני אחד השינויים הלוגיסטיים הגדולים בתולדותיו. "זו הזדמנות של פעם בחיים, זה לא יקרה שוב", הגדיר זאת שני. הכוונה היא לפרויקט העברת חלק גדול מבסיסי צה"ל לנגב. לספקי ה-IT הסקפטיים שישבו באולם, הציע האלוף במילואים לקחת את המהלך הזה ברצינות. יש כבר מכרזים באוויר, אמר שני ואתגר אותם: "תהיו יצירתיים – הרבה יותר ממה שאתם חושבים שצריך להיות"…
שני הוא אורח כמעט קבוע בכנס. אלא שבניגוד למרצים רבים, הוא הגיע לכנס השנתי הזה בכמה כובעים. זה החל כשהיה באגף התיקשוב – בראשו עמד בין השנים 2003 ל-2007. שני ראה חשיבות רבה מאוד בהשתתפות בכנסים מסוג ITforIDF. הוא עודד את קציניו ואנשיו להופיע, להסביר לציבור מה הם עושים ובעיקר להדק את הקשר עם התעשיה. אכן, אלו היו ימי הפריחה והשיא של האגף מבחינת תודעתו בציבור.
בשנה שעברה הופיע שני כאורח הכבוד בכנס, הפעם כמנכ"ל סיב"ת. אתמול, בנאומו, נדמה היה שהוא לא יכול להתנתק מתפקידו הקודם. כך, שני התרשם עמוקות ממעמדו של ההיי-טק בייצוא הביטחוני. הוא סייע באופן אישי לחבר בין חברות וגורמים ישראלים ובינלאומיים. אבל, אמר שני, "לא ראיתי את ה-IT מוביל בייצוא הביטחוני". לטענת מנכ"ל משרד הביטחון, אין לכך הצדקה. כך, אל רשימת המטלות שניסח לאנשי ה-IT אתמול, נוספה מטלה נוספת: להגביר את הייצוא הביטחוני של ה-IT. לשיטתו של שני, זה אפשרי ועוד איך.
האתגר הביטחוני לא היה היחיד שהועמד אתמול בפני ענף ה-IT. תת ניצב ניר מריאש, ראש מינהל הטכנולוגיות במשטרת ישראל, הציג יחד עם עוזרו – עופר שנהב, מעט מהכלים הטכנולוגיים שעומדים היום לרשות משטרת ישראל. הרי אנו מצויים כיום בשיא של פעילות בפרשיות שוחד ומרמה, שמחרידות את כל מי שמתעמק בהן. כולנו מקווים שהדברים יתבררו כחשדות בלבד, אולם בינתיים החוקרים עובדים שעות נוספות. כל 100 החוקרים שעוסקים בפרשת הולילנד, למשל, מצוידים במיטב הכלים הטכנולוגיים ומערכות המיחשוב והמידע שבוודאי מסייעים להם להגיע לחקר האמת טוב יותר.
ויש גם השקעה עיקשת במערכות שו"ב. המשתתפים בכנס זכו לתצוגה בשידור חי של דיווחים על אירועים שקרו בזמן אמת בגוש דן – מהמעקב אחר ניידות, דרך הטיפול ועד אפשרויות הניהול שעומדות לרשות המפקדים בדרגים הבכירים. בשלב זה עלתה השאלה הבלתי נמנעת: עם כל הכבוד לטכנולוגיה, מדוע פורצים לבתים אצלנו ברחוב בכל שני וחמישי, אך המשטרה חסרת אונים? מריאש לא ניסה לטייח. "נכון, לא על כל התפרצות וגניבה אנחנו ממנים צוות של יח"א", אמר בחיוך. לדבריו, יש לנו משטרה קטנה עם שק ענק של משימות ואתגרים שמוטלים עליה חדשות לבקרים. מערכות המידע הם אחד הכלים שמאפשרים למשטרה להכפיל את הכוח שלה ולנצל טוב יותר את המעט שיש לה כדי לשרת את כולנו טוב יותר.
השורה התחתונה: כנס ITforIDF העניק אתמול בנק של משימות לכל מי שפועל בענף ה-IT. באי הכנס למדו שיש ל-IT עוד הרבה עבודה בשנים הקרובות, כדי שיוכל לסייע אפילו יותר לצה"ל, למשטרה ולשאר גופי הביטחון השונים, לעמוד במשימות המרכזיות שלהם טוב יותר.
לפעמים קצת קשה להאמין באיזו מהירות חולף הזמן. ביום ד' האחרון, ה-18 בנובמבר 2009, מלאו 28 שנים לגיליון הראשון של אנשים ומחשבים. מייסדי העיתון והקבוצה, העומדים בראשה עד היום, הם דליה אסיא-פלד ופלי הנמר (פלד). את הרעיון להפקת עיתון המוקדש לקהילת ה-IT הישראלית יזם פלי הנמר, שזמן קצר לפני פרסום הגיליון הראשון פרש מעבודתו כמנהל ביבמ (IBM) ישראל. אז, ב-1981 – ימי טרום ההיי-טק, הסטארט-אפים והאקזיטים, זה לא היה דבר מובן מאליו.
הנמר חבר לרעייתו דליה, המו"לית והמנכ"לית המשותפת של אנשים ומחשבים – שכבר אז עמדה בראש חברת הוצאה לאור פעילה, וביחד הפיקו השניים את הגיליון הראשון שראה אור, כאמור, ב-18 בנובמבר 1981. אנשים ומחשבים חולק בתערוכת מחשבים שנערכה בבנייני האומה בירושלים ומאז לא הפסיק העיתון להופיע אפילו פעם אחת.
עיתון המוקדש כולו לענף המיחשוב הישראלי התקבל בזמנו בהפתעה – בקהילה עצמה כמו גם בקרב אנשי המדיה המקומיים. כך, אנשים ומחשבים היווה פריצת דרך, בכך שהיה עיתון הנישה הראשון בישראל שהופיע בצורה סדירה ובפורמט טבלואיד – בתחילה כדו-שבועון ואחר כך כשבועון שפורסם בהתמדה במשך כ-27 שנים, וכעת, בהתאם לאופי המדיה של היום, ממשיך להופיע כירחון. למותר לציין, כי בכל אותן שנים הופיעו בישראל מספר רב של מגזינים, שבועונים וירחונים – ורובם נעלמו.
כבר מתחילת דרכו של אנשים ומחשבים, הגדירו לעצמם המו"לים תחום מוגדר לכיסוי: היי-טק, מחשבים ובעיקר מערכות מידע – תחום חדש יחסית, שכמעט ולא זכה לכיסוי בשום מדיה אחרת בישראל. אנשים ומחשבים היה שבועון עצמאי בבעלות פרטית, שאינו שייך לאף אחד מקבוצות המו"לים של העיתונים הגדולים, וכך נותר עד היום.
שלושה חודשים לפני שאנשים ומחשבים ראה אור, ב-12 באוגוסט 1981, הכריזה יבמ על המחשב האישי הראשון. ה-PC החל להשתרש לאט-לאט גם בשוק הישראלי, בעיקר בקרב חברות וארגונים מוטי-טכנולוגיה. לצידו של המחשב האישי, התפתח תחום מערכות המידע, אך בניגוד ל-PC הוא לא זכה לתיעוד ולהתייחסות במעט מוספי המחשבים והעיתונים שהופיעו אז.
28 שנים לאחר היווסדו, ניתן בהחלט לומר שאנשים ומחשבים יצר תחום כיסוי חדש בנוף העיתונות הישראלי, ונתן במה מכובדת ומתאימה למה שאנו מכנים כיום ענף ה-ICT. בראייה היסטורית, אין זה מפתיע כלל שקבוצת אנשים ומחשבים היא זו שהגתה את התואר מנמ"ר – מנהל מערכות מידע ראשי, ששגור היום בפי כל. אגב, רבים סבורים, כי המילה "מנמ"ר" קשורה בדרך כל שהיא לתורת הנמר של פלי, אולם האמת היא שאותה תורה הופיעה מאוחר הרבה יותר בהיסטוריה של קבוצת אנשים ומחשבים. למרות זאת, אם תרצו, כדאי שמנמ"ר טוב יהיה גם נמר.
אבל התרומה המרכזית של הזוג פלד ל-ICT בישראל היא העובדה, שאנשים ומחשבים הפך להיות הקול הבלתי מעורער של הענף, שצמח וגדל יחד עם העיתון. למעשה, לא תהיה זו הפרזה לומר שאנשים ומחשבים היו שותפים להקמת קהילת ה-ICT, על ידי כך שנתנו לה במה והפכו להיות השופר הראשי שלה. ראשי תעשיית ה-ICT בארץ, כמו גם גורמים בממשלה ובמוסדות הציבור, התבטאו לא פעם ואמרו שקשה מאוד לדמיין את הענף ללא הפעילות של אנשים ומחשבים. גם לנו קשה מאוד לדמיין את זה.
כמה שנים לאחר פרסום הגיליון הראשון של אנשים ומחשבים, הגיע פקס-עיתון – עיתון ה-IT הראשון למנויים, שהיה פריצת דרך בעצמו, ונשען על טכנולוגיות שהיו חדשניות באותה תקופה. אותו פקס-עיתון השתדרג עם השנים והפך ל-DaliyMaily – הניוזלטר המקוון היומי, שמהווה קריאת חובה לכל מי שפועל בענף. הרייטינג של DailyMaily, אגב, מורגש היטב עד היום, בעיקר בזכות התגובות המיידיות להן זוכה צוות העורכים והכתבים מדי יום. במקביל, החל לפני כשנה לפעול פורטל החדשות אנשים ומחשבים, שלראשונה מספק דיווחים חיים ויחודיים אודות הענף – מסביב לשעון.
ייחוד נוסף של אנשים ומחשבים, לפחות בעיני כותב שורות אלו, הוא היכולת שלו לשרוד תוך שמירה קפדנית על כללי האתיקה הבסיסיים והפרדה מוחלטת בין ידיעות חדשותיות, טורי דעה ותוכן שיווקי. לכולם יש מקום תחת המטריה של אנשים ומחשבים, אולם עקרון השקיפות, המהימנות והדיוק מנחים את כל העורכים והכתבים העובדים איתנו מאז ועד היום.
כידוע, קבוצת אנשים ומחשבים מנהלת פעילות ענפה גם מעבר למדיה. למעשה, אנו – במערכת העיתון – מהווים חלק מזרוע גדולה ומקצועית שמפיקה גם כנסים, אירועים, ועידות, פורומים מקצועיים וימי עיון. הכנסים שמפיקה אנשים ומחשבים משמשים כבר שנים רבות כזירת העסקים המרכזית בה נפגשים הספקים, המנמ"רים ובעלי התפקידים האחרים בענף. פורום הבכירים, C3, כמו גם 11 הפורומים האחרים של אנשים ומחשבים, מהווים מסגרת אינטימית למפגשי בוקר מקצועיים, בהם נוכחים מאות אנשים בענף. כאן באה לידי הביטוי התרומה שלנו, באנשים ומחשבים, ליצירת קהילת ה-ICT בישראל – קהילה תוססת ודינמית, שתרומתה למשק הישראלי חשובה ביותר. המדובר בקהילה שמוכיחה בכל פעם מחדש שהיא אוהבת אתגרים, מניעה חידושים ורודפת הצלחות.
תחילתה של השנה ה-29 לקיומה, מוצאת את קבוצת אנשים ומחשבים בתקופה מרתקת – תקופה שבה העיתונות הממוסדת שנולדה על ברכי הדפוס והנייר, נאבקת על קיומה אל מול העיתונות האינטרנטית, שהכניסה לחיינו סגנון חדש, דינמי וצעיר. זהו סגנון, חייבים להודות, שלא תמיד מניב פירות חיוביים. בשנה הבאה נתחיל לחגוג את שנת ה-30 של הקבוצה, וההכנות – בעיצומן. בינתיים, נמשיך לעמול יום-יום ושעה-ושעה עבורכם, ולספק לכם דיווחים, כתבות, כנסים, אירועים, פורומים ועוד הרבה הפתעות, כדי שיהיה למה לחכות.
מאחר ובמובנים רבים, יום ההולדת של אנשים ומחשבים הוא גם יום הולדתה של תעשיית ה-ICT הישראלית, נאחל לכולנו מזל טוב ואריכות ימים.
הכותב הוא העורך הראשי של קבוצת אנשים ומחשבים משנת 1995
בשנה זו בלטה מאוד המוטיבציה של הארגונים לשמור ולשמר את החדשנות שכבר נעשתה, מתוך רצון לחפש רעיונות מקוריים שיסייעו להתייעל ולשרוד את המיתון הקשה שאפיין את השנה האחרונה. על פי העורכים, יש קו אחד שמחבר בין מרבית החברות שדורגו: החדשנות משדרגת את מעמדו של המנמ"ר בארגון, שמספק לא רק פתרונות IT לקומת ההנהלה, אלא פתרונות אמיתיים שתואמים את היעדים של הארגון.
ברשימה ניתן למצוא חברות שירותי בריאות, למשל, שמנצלות את ה-Web כדי לתקשר טוב יותר עם המטופלים שלהן, במיוחד כאשר מדובר בבית חולים לילדים, שדורג במקום השני, בין היתר, כי הצטיין בשיפור השירות לאמהות של אותם ילדים שהיו מאושפזים שם.
הסנדלר הולך יחף?
רשימת ה-500 כוללת כמובן גם את חברות המיחשוב הגדולות בעולם. אלו הן חברות שחדשנות צריכה להיות בראש סדרי העדיפויות שלהן, בין היתר מפני שהן מוכרות אותה ללקוחות שלהן, שמככבים בטבלה הרבה לפניהן. זהו, לדעת כותב שורות אלו, החלק המאכזב של טבלת ה-500. היחידה שמצילה את כבודו של ענף ה-IT היא Salesforce.com, שניצבת במקום החמישי, אחרי ארבע חברות מתחום הפיננסים, הבריאות והקמעונות. HP ניצבת במקום ה-12 בטבלה, והרבה אחריה – במקום ה-26 – ניצבת ענקית האיחסון נט-אפ (NetApp). גוגל (Google), מסמלי החדשנות, מוקמה רק במקום ה-32 המאכזב, כשאחריה יבמ (IBM), שמסתפקת במקום ה-40.
נס טכנולוגיות הישראלית הגיעה הפעם למקום ה-54. הרחק-הרחק מטה, במקום ה-168, נמצאת VMware. בהמשך, מצוינות דל (Dell) במקום ה-170, ג'וניפר (Juniper) במקום ה-221 ואחרונה מבין חברות ה-IT – פוליקום (Polycom) במקום ה-243.
IT בראש שלהן?
אפשר אולי להסביר את הדירוג הלא-כל-כך-מחמיא בתשובות לכמה שאלות שהפנו מנהלי הסקר האמריקני לארגונים שנכללו ברשימת ה-500. בין היתר נבדקה השאלה, עד כמה ה-IT מהווה פקטור מרכזי בהחלטה של ארגונים להשקיע כדי ליצור רווחיות ישירה. התוצאות השנה זהות לשנה שעברה: רק 14% מהארגונים ברשימה השיבו בחיוב לשאלה זו. 37% אמרו שה-IT נמצא בסדר עדיפות גבוהה, אבל לא קריטי בהיבט יצירת הכנסות מיידית.
שאלה נוספת היתה, כיצד תבוא לידי ביטוי החדשנות בארגון שלך בשנה זו? 60% השיבו, כי הם יפנו את המשאבים להפוך את העסקים ליעילים יותר, והיתר יפנו את המשאבים לצמצום הוצאות ולקבלת מידע עסקי טוב ואמין יותר.
אילו טכנולוגיות Web היו הכי פופולריות ברשימת החדשנות? 78% השיבו, כי השנה הם השקיעו מאמצים בהטמעת כלי Wiki, בלוגים ורשתות חברתיות, לצורך שיפור השיתופיות הפנים ארגונית. 61% השקיעו בתוכנה כשירות (SaaS), ורק רבע מהנשאלים הפנו משאבים לטובת חווית משתמש טובה יותר.
נתון מעניין נוסף הוא ההתייחסות למיקור-חוץ. בניגוד לסברה מתחילת המיתון, 57% מהחברות שמוגדרות כגלובליות, ממשיכות לעבוד במודל מיקור-חוץ עם ספקים מחוץ ליבשת. 36% מבצעים מיקור-חוץ לתהליכים עסקיים, והיתר עושים את זה באמצעות אגפי ה-IT.
לבסוף, הגיעה השאלה שאי אפשר היה להימנע ממנה: למי מדווח המנמ"ר בארגון? 41% מדווחים למנכ"ל, 23% למנהל הכספים, 16% ל-COO והיתר – לבעלי תפקידים שונים בהנהלת הארגון.
את הדירוג המלא ניתן למצוא באתר InformationWeek, בכתובת הבאה.
אנחנו שומעים חדשות לבקרים על השינויים שחלים בכלכלה העולמית ומתעדכנים לגבי התמורות של המיתון. המשימה העיקרית של ה-IT בתקופה האחרונה, היתה לסייע לארגונים לקצץ בהוצאות. אם נתחשב בעובדה שהמיתון הנוכחי יסתיים במוקדם או במאוחר, הרי שיש מקום לחשיבה רחבת אופקים כיצד ישפיעו השינויים הדמוגרפיים והכלכליים על האופן בו נצרוך שירותי IT ועל האופן בו יעבדו חברות שירותי ה-IT.בעשור האחרון הפכו חברות אלו למרכז הכובד של ה-IT בשוק הארגוני. המגזין CIO התייחס לנושא הזה באחרונה, ומתבסס בין היתר על מחקרים של פורסטר (Forrester), שניסו לצפות מה עתיד לקרות לעולם שירותי ה-IT. על פי אותו מאמר, ההשפעה המרכזית ביותר על עולם השירותים הוא השינויים הדמוגרפיים בעולם, והאופן בו הם משפיעים על עובדי ה-IT. בארצות הברית, כמו גם באירופה, עובדי IT הממוצעים הולכים ומתבגרים, ובגלל תהליכים טבעיים ושינויים כלכליים – ארצות הברית עומדת לאבד שליש מכוח העבודה שלה בתחום ה-IT. את מקומם של הפורשים יחליפו הדורות הצעירים, אך אלו לא יגיעו בהכרח מארצות הברית, אלא מאזורים בהם עובדי ה-IT צעירים הרבה יותר.בתקופה האחרונה מדברים הרבה על הפיליפינים, שם פועל כוח עבודה המונה 514 מיליון בני אדם, כאשר מחציתם מתחת לגיל 27. סביר להניח שמדובר בכוח עבודה שהוא גם זול יותר – מה שהודו היתה לפני כעשור. המציאות הזו תוליד כוכבים חדשים בשמי שוק שירותי ה-IT, כאשר הגלובליזציה תמחק כל מגבלה גיאוגרפית.אבל לא רק השינוי הדמוגרפי מאיים על המבנה המסורתי של חברות ה-IT. במאמר ב-CIO ישנה התייחסות גם למספר גורמים נוספים. אחד מהם הוא יישומי ווב, שיחליפו את השירותים הקונבנציונליים. תוכנה כשירות (SaaS), למשל. התופעה הזו, כותב CIO, גורמת לכך שהגבולות בין מוצרים ושירותים כמעט ולא קיימים. ספקים מוצאים יותר ויותר לקוחות שמוכנים להיות חלוצים בתחום, שלא לדבר על מיחשוב ענן. פתרונות אלו נחשבים לזולים יותר, ולמרות שכעת הם נדחפים על ידי הספקים לפרויקטים קצרי טווח ופחות מסוכנים – צפוי שבעתיד הם יהיו יותר מבוקשים על ידי הארגונים. המשמעות היא שקיפות גדולה יותר לגבי הוכחת הוזלת העלויות ופחות מחויבות לנכסים מורכבים שקשורים להרבה מאוד אנשים. SaaS ומיחשוב ענן הם רק דוגמה אחת. בשוק צצים יותר ויותר חברות קטנות שמפתחות פתרונות מתקדמים ומסייעות לחברות אינטגרציה לשרת טוב יותר את הלקוחות. לדעת פורסטר, בטווח הארוך אותן חברות תשננה את מודל העבודה של חברות שירותי ה-IT, שימצאו את עצמן לפתע מוכרות תוכנות וחתיכות קוד תוכנה שקל מאוד ליישם. בראייה רחבה יותר, זה ישפיע כנראה על הדרך בה נחתום חוזים עם הספקים שלנו, וכמובן גם על הדרישות שלנו מהם. זאת ועוד, היישומים הווירטואליים יצרו סטנדרטים חדשים בתעשיה, שיחייבו את הספקים להתאים את עצמם אליהם.שינוי נוסף הוא העובדה שהמשתמשים כיום הרבה יותר תובעניים. המאמר מכתיר את התופעה הזו כ-"פופוליזם טכנולוגי של המשתמשים". הם באים מהבית עם הטלפונים החכמים, המחשבים האישיים והגאדג'טים – ולא מבינים למה זה לא יכול להיות חלק מהסביבה הארגונית שלהם בתחום ה-IT. למשתמשים אין זמן, והתשובות של המנמ"רים לא מעניינות אותם. עובדה זו תחייב, על פי המאמר, לחפש ספקים חדשים, אולי מעבר לים, שיודעים לתת מענה לדרישות אלו – כאלה שהשכילו לעבוד מחוץ לקופסה. כמובן שמגמה זו תחייב גם את חברות ה-IT הוותיקות לא להישאר חייבות. מי שירוויח הם אנחנו, הצרכנים.המאמר גם מייעץ למנמ"רים שבמדרון המהיר שבדרך לקיצוצים והתייעלות, לחשוב על היום שלמחרת ולא למהר לפתוח חוזים עם הספקים, כי בסופו של דבר רבים מהם יכולים להביא לכם את הפתרון החדשני הבא שיעשה את ההבדל במכירות. אבל שימו לב: אם החוזה החדש יכבול אתכם, אז אין ברירה אלא לפתוח אותו. צרכנות נבונה מעולם לא הזיקה בשום תחום. השורה התחתונה: השינויים הדמוגרפיים והכלכליים שעוברים כעת על העולם, ישנו את הדרך בה נצרוך כולנו שירותי IT, ובמקביל יגרמו לספקיות ה-IT הגדולות לשנות את דפוסי העבודה שלהן ולהיפרד מפרות קדושות שפרנסו אותן שנים רבות. אחרת, הן פשוט לא ישרדו. חומר למחשבה.
בהגדה של פסח, שתונח בערב החג על שולחננו, ידובר ויסופר ביציאת מצרים. זהו אחד האירועים הדרמטיים שבתולדות העם היהודי, ויש אומרים בתולדות עמי העולם. מעבר לחצייתו של ים סוף, ומהיציאה מעבדות לחירות, הרי שבסיפור יש בשורה לתחילתם של סדרי עולם חדשים.
במושגים של ימינו, עצמאות אינה נמדדת רק בחופש הפיסי של בן האנוש, אם כי גם כאן בהיבט זה יש יותר מדי מקומות בגלובוס שבהם לרבים אין את החירות הזו. אישית. בעולם גלובלי, שבו אין משמעות לגבולות פיסיים, העצמאות של מדינות נמדדת ביכולת הכלכלית שלהן, ובאופן בו הן תרומות לאזרחים.
עד לפני שנתיים, היה נחשב ההיי-טק לקטר של המשק, ולמי שמוביל אותו אל עבר העצמאות הכלכלית הנכספת. השבוע בישרה כותרת באחד העיתונים היומיים, כי ההיי-טק הפך לקטר של האבטלה, עם מספר שיא של מפוטרים – 8,000 בשלושת החודשים האחרונים, מתוך 20 אלף המובטלים בכל המשק.
המשבר הכלכלי הנוכחי אינו דומה למשברים קודמים. זהו משבר שהמונח "הישרדות" הוא מושג מפתח בו. ההישרדות הזו היא המקבילה המודרנית ליציאת מצרים. זוהי יציאת מצרים השניה: של כלל המשק ובתוכו של ענף ההיי-טק. היא מסמלת את כניסת העולם, וישראל בתוכו, לסדרי עולם חדשים, שלא היו דומים לאלו של העבר, שהורגלנו אליהם. לצד פעילות עם סדרי העולם החדשים, שהבולט בהם הוא הסתגלות והישרדות, יש חזרה אל עולם המושגים המציאותי, הישן, הטרום "בועתי".
פרות קדושות, שבדיעבד מתגלות ככאלו שהיו ספק בועות, נשחטות לנגד עינינו יום אחר יום. קונצרני ענק בארה"ב, תעשיות שלמות מעולמות הרכב והאלקטרוניקה, כמו גם למרבה הצער, חברות היי-טק – פושטות רגל, נעלמות או נרכשות. בארץ, שמות של טייקוני נדל"ן והימורים למיניהם, שנחשבו כמי שסוחבים את המשק על גבם בזכות ההון הרב שברשותם, התגלו כבלון נפוח, שעוד מעט הציבור הוא שיסחוב אותם על גבו.
יש מי שאומר, כי דווקא כעת, המשבר הכלכלי יכול למנף את מעמדם של מנהלי המיחשוב. בארגונים . הגורסים בתפיסה זו אומרים "עכשיו – או לעולם לא", ומבטיחים כי זו ההזדמנות של חייהם לשכנע את המנכ"לים להיכנס לפרויקטים אסטרטגיים. פרויקטים אלו יניבו החזר השקעה ויתרמו לארגון עוד שנים רבות.
ההצלחה של הארגונים להמשיך ולתמוך ב-IT – חשובה לארגון כולו. מי שיצליח לשרוד, לעמוד מול הגל העכור של המשבר הכלכלי – הוא זה אשר יוכל לבצע את יציאת מצרים הארגונית בפסח הבא. ולא נותר אלא רק לומר אמן.
חג שמח וכשר לכל הקוראים והקוראות.